Olivier Monin

Conférencier, standupper et humoriste

Olivier Monin est un conférencier professionnel, standupper et humoriste, reconnu pour sa capacité à allier l’humour à des messages percutants sur des thématiques managériales et humaines.
Fort d’une carrière en entreprise, il a fait le choix de la scène pour partager ses observations du monde professionnel avec une touche d’autodérision et de finesse.
Son approche est celle d’un « expert » qui déconstruit avec humour les codes et les absurdités du quotidien en entreprise, transformant l’expérience de la conférence en un moment à la fois divertissant et profondément instructif.

Ses conférences : l’humour, un levier pour oser et manager

Olivier propose des conférences uniques qui sont de véritables « conférences stand-up ». Il utilise l’humour, la dérision et l’autodérision pour aborder des sujets sérieux du monde de l’entreprise.
Son objectif est de faire rire son auditoire tout en le faisant réfléchir sur des thèmes clés comme l’audace, l’adaptabilité, l’engagement, et la prise de responsabilités managériales.
Il désacralise les concepts managériaux pour les rendre plus accessibles et mémorables, favorisant l’ouverture d’esprit et la prise de recul.

Le profil de Olivier Monin vous intéresse et vous aimeriez la/le recevoir pour votre prochain évènement

L’humour est l’arme absolue pour dédramatiser, rassembler et mieux travailler ensemble.

Ses thèmes de conférences
> Qu’est-ce qui m’a pris d’être un manager ?

Une exploration humoristique et décalée des joies et des peines du management, invitant à la réflexion sur la prise de responsabilités, les décisions difficiles et le rôle du manager au quotidien. (déclinable sur tous les métiers)

> Qu’est-ce qui m’a pris d’être un commercial ?
Un regard amusé et pertinent sur le métier de commercial, ses défis, ses moments de gloire et de doute, abordant l’audace, la persévérance et l’adaptabilité nécessaires pour réussir.
 
> Qu’est-ce qui m’a pris d’être un chef de projet ?
Une immersion dans le monde des chefs de projet, entre planification rigoureuse et imprévus cocasses, mettant en lumière l’engagement, la gestion des équipes et la capacité à s’adapter aux rebondissements.
 
> L’art de l’autodérision : s’adapter et prendre du recul
Le pouvoir de l’autodérision pour gérer le stress, accepter ses faiblesses, favoriser l’adaptabilité face au changement et créer une culture d’entreprise plus humaine et résiliente.

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