Arnaud Collery

Arnaud Collery, conférencier international, incarne le bonheur au travail et la résilience pour inspirer leaders et équipes.

Conférencier international, entrepreneur, storyteller et coach CommunicationGestion du stressIntelligence émotionnelleLeadershipManagementQuête de sens BilingueExcellence managérialeExplorateur du potentiel humainFutur du travailIAIntelligence collectiveRSE Arnaud Collery est un conférencier international qui explore depuis plus de dix ans la question de l’adaptabilité et du leadership humain dans un monde en pleine mutation. Entrepreneur, storyteller et coach, il a accompagné des organisations et des leaders dans plus de quarante pays, en puisant dans des parcours de vie variés et une expérience riche de terrain. Son credo est clair : ce qui fera la différence demain, ce n’est ni l’intelligence pure ni la maîtrise émotionnelle, mais la capacité à s’adapter. À travers le concept de Q-Adapta, il invite managers et dirigeants à développer leur quotient d’adaptabilité, cette faculté à transformer l’incertitude en opportunité et à agir avec souplesse et rapidité. Ses conférences, énergiques et souvent teintées d’humour, donnent aux participants des clés concrètes pour cultiver curiosité, résilience et agilité. Face à la montée en puissance de l’intelligence artificielle, Arnaud propose également une réflexion essentielle :qu’est-ce que la machine peut réellement remplacer, et qu’est-ce qui restera profondément humain ? Son approche met en lumière les compétences que la technologie ne saura jamais reproduire (empathie, créativité, courage moral, capacité à inspirer) et redonne toute sa place au leadership porteur de sens et de confiance. Avant de devenir conférencier, Arnaud a eu une première vie de comédien et de scénariste, entre Paris, Los Angeles et New York. Cette expérience de la scène et de la narration nourrit aujourd’hui son style unique : un mélange de storytelling, d’humour et d’émotion qui capte l’attention et donne vie aux messages qu’il transmet. Il est également auteur et intervenant régulier dans les médias et grandes écoles, où il partage sa vision d’un leadership plus humain et sa conviction que la vulnérabilité et l’audace sont des leviers puissants de transformation. Ses conférences, toujours interactives et sur mesure, offrent aux entreprises des outils concrets pour renforcer la cohésion, l’engagement et la créativité, tout en apportant un souffle d’énergie positive. La plupart des gens passent leur vie à limiter le nombre de « oui ». Des années plus tard, ils regrettent de ne pas avoir pris ces risques. Ses thèmes de conférences> Le Q-Adapta : transformons nos managers en leaders adaptables, pas en robots Dans un monde qui ne reviendra jamais à la normale, l’atout essentiel n’est plus le QI ou le QE, mais l’AQ, le Quotient d’Adaptabilité. Cette conférence percutante de 45 minutes propose un entraînement concret pour cultiver curiosité, pensée souple, rigueur et rapidité d’action. L’objectif est clair : transformer l’incertitude en opportunité et aider les managers à devenir des leaders adaptables, capables de guider leurs équipes avec confiance et énergie. > IA et Leadership Humain : ce que la machine peut (et ne peut pas) remplacer L’intelligence artificielle redessine nos métiers et nos repères, mais elle ne remplacera jamais les compétences profondément humaines qui créent la confiance et l’engagement : empathie, créativité, humour, storytelling et courage moral. Dans cette conférence inspirante, Arnaud propose une réflexion sur le rôle renouvelé des leaders à l’ère de l’IA, appelés à donner du sens, créer du lien et guider les équipes dans l’incertitude, en cultivant la curiosité, l’audace et l’improvisation comme véritables armes du leadership humain. Vous recherchez un conférencier, un maître de cérémonie, une personnalité pour votre prochain événement ? contactez-nous sur de nombreux thèmes et domaines intéressants pour votre entreprise : BilingueExcellence managérialeExplorateur du potentiel humainFutur du travailIAIntelligence collectiveRSE Fabrice Bonnifet Bioéconomie, Economie, Quête de sens Laurence Gonzalez Intelligence émotionnelle, Leadership, Performance Hervé Franceschi Bien-être, Communication, Leadership, Performance Laurent Storch Communication, Leadership, Management Matthieu Langlois Engagement, Gestion du stress, Intelligence émotionnelle, Leadership, Mindset, Performance Nicolas Felger Conférence-spectacle, Leadership, Mindset, Performance, Quête de sens, Sport Éric Larchevêque Economie, Enjeux numériques, Innovation Tech, Leadership Marie-Lahya Simon Enjeux numériques, Innovation Tech Marjolaine Grondin Economie, Enjeux numériques, Innovation Tech, Performance, Quête de sens Pascal de Lima Economie, Enjeux numériques, Géopolitique, Management Frédérique Jeske Leadership, Management Cornelia Findeisen Enjeux numériques, Humour, Leadership, Management Nicolas Krauze Communication, Leadership, Management Jean-Philippe Ackermann Bien-être, Communication, Management, Optimisme Edith Lassiat Communication, Intelligence émotionnelle, Leadership, Quête de sens Soyez toujours en éveil de nouveautés inspirantes ! 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Olivier Monin

Olivier Monin, conférencier standupper, utilise l'humour pour aborder l'audace, le leadership et le bien-être en entreprise via ses célèbres "Qu'est-ce qui m'a pris d'être un...".

Olivier Monin, conférencier standupper, utilise l’humour pour aborder l’audace, le leadership et le bien-être en entreprise via ses célèbres « Qu’est-ce qui m’a pris d’être un… ».

Patricia Allemoniere

Grand reporter de guerre, consultante media et conférencière AventurierEngagementGéopolitiqueGestion du stressMaître de CérémonieMindset Agir et décider sous tensionEfficacité personnelleExcellence managérialeExplorateur du potentiel humainFemmeJournalistePrésentateur Patricia Allémonière a passé plus de trente ans sur les lignes de front de notre monde. Grand reporter pour TF1, blessée en mission en Afghanistan, elle a couvert les conflits les plus violents de notre époque : Rwanda, Irak, Syrie, Libye, Gaza… Aujourd’hui, elle transmet bien plus que des récits de guerre : elle partage des leçons de lucidité, de résilience et de courage, utiles dans les environnements professionnels où la pression, l’urgence et l’incertitude sont devenues des réalités quotidiennes. Elle a été cheffe des bureaux de TF1 à Londres puis à Jérusalem, avant de diriger pendant plusieurs années le service Étranger de la rédaction. Ces fonctions de haut niveau ont renforcé son expertise en pilotage d’équipes sur le terrain, souvent dans des contextes de forte instabilité et ont affûté son sens de la décision, de la coordination et de la gestion humaine en situation de crise. Dans ses conférences, elle tisse des parallèles saisissants entre les décisions à prendre sur le terrain en zone de guerre et les choix stratégiques ou humains que doivent affronter les entreprises, leurs dirigeants et leurs collaborateurs. Comment gérer la peur sans perdre sa lucidité ?Comment garder la cohésion d’équipe quand les repères s’effondrent ?Comment préserver son intégrité dans des contextes où tout vacille ? Au-delà de ses interventions, Patricia exerce également avec brio les fonctions de modératrice et maîtresse de cérémonie. Son aisance naturelle, son sens aigu de l’écoute et sa capacité à créer un lien authentique lui permettent d’animer des débats et des événements avec rigueur et bienveillance, offrant ainsi des espaces d’échange et de réflexion essentiels pour ses publics. Son témoignage, porté par la sincérité et la force d’une vie de terrain, éclaire les enjeux de leadership, de gestion de crise, de communication responsable et de résilience individuelle et collective. Ce qui m’intéressait dans la guerre, ce n’était pas les boum boum, c’était l’humain : dans la guerre, on rencontre des hommes et des femmes qui se dépassent… Ses thèmes de conférences> Garder le cap dans la tourmente: s’inspirer du terrain pour décider dans l’incertitude> Résilience et esprit d’équipe: les ressources humaines en contexte extrême> Prendre la parole avec intégrité et responsabilité, même sous pression> Femmes dans l’adversité : trajectoires, courage et équilibre> Crise, urgence, conflit: gérer les émotions pour préserver l’action> Reporter de guerre et manager: l’art de trier l’essentiel du secondaire> Le sens comme boussole: redonner du souffle à l’engagement professionnel Vous recherchez un conférencier, un maître de cérémonie, une personnalité pour votre prochain événement ? contactez-nous sur de nombreux thèmes et domaines intéressants pour votre entreprise : Agir et décider sous tensionEfficacité personnelleExcellence managérialeExplorateur du potentiel humainFemmeJournalistePrésentateur Pauline Massart Bioéconomie, Engagement, Environnement, Quête de sens Diane Gaillard Communication, Maître de Cérémonie Djilali Benchabane Economie, Géopolitique Laurence Gonzalez Intelligence émotionnelle, Leadership, Performance Tamara Klink Audace, Aventurier, Climat, Engagement, Intelligence émotionnelle, Mindset Marine Jacquemin Engagement, Géopolitique, Gestion du stress, Mindset, Performance, Quête de sens Matthieu Langlois Engagement, Gestion du stress, Intelligence émotionnelle, Leadership, Mindset, Performance Nicolas Felger Conférence-spectacle, Leadership, Mindset, Performance, Quête de sens, Sport Marie-Lahya Simon Enjeux numériques, Innovation Tech Marjolaine Grondin Economie, Enjeux numériques, Innovation Tech, Performance, Quête de sens Leslie Coutterand Engagement, Enjeux numériques, Environnement, Maître de Cérémonie, Quête de sens Frédérique Jeske Leadership, Management Mélusine Mallender Aventurier, Gestion du stress, Mindset, Performance, Sciences Cornelia Findeisen Enjeux numériques, Humour, Leadership, Management Charlène Descollonges Engagement, Environnement, Quête de sens, Sciences Soyez toujours en éveil de nouveautés inspirantes ! De une à deux fois par semaine, recevez des insights inspirants directement dans votre boîte mail, une à deux fois par mois, avec portraits et éditoriaux exclusifs. Vous profiterez de contenus éclairants Incluant des analyses approfondies, des portraits inspirants et des éditoriaux exclusifs.

Fabrice Bonnifet

Ancien directeur du développement durable du groupe Bouygues, Fabrice Bonnifet est aujourd’hui conférencier et expert indépendant. Il préside le C3D, enseigne dans plusieurs grandes écoles, et aide les organisations à concevoir des stratégies alignées avec les enjeux climatiques, sociaux et économiques de long terme.

Ancien directeur du développement durable du groupe Bouygues, Fabrice Bonnifet est aujourd’hui conférencier et expert indépendant. Il préside le C3D, enseigne dans plusieurs grandes écoles, et aide les organisations à concevoir des stratégies alignées avec les enjeux climatiques, sociaux et économiques de long terme.

Laurence Gonzalez

Laurence Gonzalez est conférencière experte en leadership et transformation

Hervé Franceschi

Hervé Franceschi est conférencier, auteur et coach spécialiste du leadership et de l’intelligence émotionnelle

Laurent Storch

Laurent Storch est conférencier, entrepreneur et auteur de livres, séries et films

Matthieu Langlois

Médecin anesthésiste-réanimateur et ex-médecin-chef du RAID EngagementGestion du stressIntelligence émotionnelleLeadershipMindsetPerformance Agir et décider sous tensionBilingueExcellence managérialeExplorateur du potentiel humainGestion de criseMilieux extrêmes Médecin spécialisé en anesthésie-réanimation et en médecine de catastrophe, Matthieu Langlois a exercé dans des environnements où l’incertitude, l’urgence et le stress mettent les équipes à l’épreuve. Son expérience hospitalière et son parcours de sportif de haut niveau l’ont conduit à intégrer le RAID en 2007, d’abord comme médecin puis comme médecin-chef de 2012 à 2021, notamment durant la période des attentats. « Dans les hôpitaux sous tension, comme au RAID, j’ai vécu des situations où le collectif est soumis au stress, à l’urgence et à l’incertitude. J’ai identifié les ressources humaines indispensables pour transformer une organisation dans les situations les plus difficiles. » L’incertitude, l’urgence et le stress mettent vos équipes à l’épreuve ? Il est de plus en plus délicat de décider vite et bien, de maintenir une performance collective et un engagement fort dans un environnement instable. Les crises — qu’elles soient climatiques, sécuritaires, économiques ou sociales — ne sont plus des événements ponctuels, mais des réalités permanentes. Il est essentiel de s’y préparer, non dans la crainte, mais avec confiance et méthode. L’incertitude, l’urgence et le stress mettent vos équipes à l’épreuve ?Il est de plus en plus délicat de décider dans l’urgence, de maintenir une performance collective et un engagement de chacun dans un environnement de plus en plus incertain.Les crises, ou simplement une incertitude de plus en plus sidérante, deviennent des contraintes permanentes pour l’entreprise.Crises climatiques, sécuritaires, économiques, sociales… Nous devons nous y préparer en confiance. C’est le sens de la phrase qui révélait notre état d’esprit au RAID avant de partir au Bataclan. Matthieu vous propose de partager ses expériences de pilote d’équipe soumis à des situations de crise (RAID, secours, médecine d’urgence, anésthésie, réanimation, sport). Ses outils d’intelligence collective, qui font leurs preuves dans des situations extrêmes, sont toutes à fait pertinentes pour votre équipe, vos problématiques et votre écosystème. Je ne sais pas ce qui nous attend, mais je sais que nous sommes prêts. Les conférences de Matthieu Devenez des leaders dans la crise : décidez sous stress aigu et inspirez confianceDans l’urgence, chaque décision compte. Face au stress aigu et à l’incertitude, un leader doit rester lucide, inspirer confiance et mobiliser son équipe. Mais comment garder son sang-froid quand tout s’accélère ? Comment transformer la pression en levier de performance ? Comprendre la réaction au stress est essentiel pour mieux l’apprivoiser. Savoir utiliser ses émotions et celles des autres permet non seulement de renforcer la confiance en soi, mais aussi de fédérer autour d’une vision claire. Un bon leader, même sous pression, sait repérer les talents, déléguer efficacement et prendre des décisions rapides et adaptées. Anticiper, c’est déjà agir. Une gestion de crise efficace repose sur des équipes préparées, des procédures testées et une vision stratégique capable de s’adapter aux imprévus. Cartographier les risques, établir des scénarios et s’entraîner à l’inattendu permet de ne pas subir la crise, mais de la maîtriser. Cette conférence vous donnera des clés concrètes pour développer un leadership agile, affronter l’incertitude avec sérénité et guider vos équipes avec assurance, même dans les situations les plus critiques.   Devenez des tacticiens pour mener une équipe en crise : organisez la performance collective au-delà des plansDans une crise, les plans les mieux conçus sont souvent mis à l’épreuve. L’incertitude impose des ajustements permanents, et c’est là que se joue la différence entre subir et agir. Un leader tacticien ne se contente pas d’exécuter un plan : il sait s’adapter, mobiliser son équipe et transformer les contraintes en opportunités. Dépasser sa zone de confort, c’est apprendre à évoluer dans l’inconnu sans perdre de vue l’objectif. Une stratégie efficace ne repose pas uniquement sur des procédures, mais sur la capacité à les réinventer lorsque la situation l’exige. Cela passe par une délégation intelligente, une autonomie accrue des équipes et une prise de décision rapide et pertinente. Les crises révèlent les faiblesses, mais elles sont aussi un puissant moteur de transformation. Savoir les identifier et les transformer en atouts collectifs permet de renforcer la cohésion et la performance, même sous pression. Cette conférence vous aidera à développer une approche tactique du leadership, à préparer votre organisation au-delà des plans et à transformer l’urgence en levier de réussite. Vous recherchez un conférencier, un maître de cérémonie, une personnalité pour votre prochain événement ? contactez-nous sur de nombreux thèmes et domaines intéressants pour votre entreprise : Agir et décider sous tensionBilingueExcellence managérialeExplorateur du potentiel humainGestion de criseMilieux extrêmes Nicolas Fleger Conférence-spectacle, Leadership, Mindset, Performance, Quête de sens, Sport Mélusine Mallender Aventurier, Gestion du stress, Mindset, Performance, Sciences Emmanuel Toniutti Gestion du stress, Leadership, Management, Mindset, Quête de sens Benjamin Pothier Anthropologie, Aventurier, Mindset, Performance, Sciences Heïdi Sevestre Engagement, Environnement, Persévérance, Quête de sens, Sciences Christophe Caupenne Gestion du stress, Leadership, Management, Mindset, Performance, Sport Raphaël Domjan Aventurier, Bioéconomie, Engagement, Environnement, Innovation Tech, Performance, Persévérance, Quête de sens, Sciences Christian Clot Anthropologie, Aventurier, Environnement, Gestion du stress, Mindset, Performance, Quête de sens, Sciences, Sport Guillaume Nery Audace, Gestion du stress, Mindset, Performance, Persévérance, Quête de sens, Sport Jonathan Salamon Audace, Communication, Gestion du stress, Mindset Pascal Sancho Gestion du stress, Leadership, Management, Mindset, Performance, Persévérance Marc Thiercelin Aventurier, Gestion du stress, Leadership, Performance, Persévérance, Sport Soyez toujours en éveil de nouveautés inspirantes ! De une à deux fois par semaine, recevez des insights inspirants directement dans votre boîte mail, une à deux fois par mois, avec portraits et éditoriaux exclusifs. Vous profiterez de contenus éclairants Incluant des analyses approfondies, des portraits inspirants et des éditoriaux exclusifs.

Nicolas Felger

Nicolas Felger est un conférencier international spécialisé en transformation mentale et motivation

Cornelia Findeisen

Passionnée par le développement humain, elle inspire et forme autour des thèmes du leadership, de l’innovation, et de la transformation organisationnelle.

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