Blaise Agresti

Conférencier, auteur, consultant, Expert APM et GERME

Blaise Agresti est un expert internationalement reconnu du secours en montagne, de la gestion de crise et du leadership en environnements extrêmes. Issu d’une formation militaire prestigieuse (École Spéciale Militaire de Saint-Cyr, École de Guerre) et titulaire d’un doctorat en histoire, il a dédié plus de 20 ans de sa carrière à la gendarmerie. Il a notamment commandé le Peloton de Gendarmerie de Haute Montagne (PGHM) et dirigé le Centre National d’Instruction au Ski et à l’Alpinisme de la Gendarmerie (CNISAG) à Chamonix.

En tant que chef d’opérations, Blaise a géré de nombreuses catastrophes d’ampleur et des opérations de secours complexes, menant également des coopérations internationales en Inde, en Chine, en Afghanistan et au Népal. Fort de cette expérience unique, il a ensuite rejoint l’entreprise Petzl, leader mondial de l’équipement d’escalade et de travail en hauteur, en tant que Directeur Commercial International.

Depuis 2017, il est le fondateur de Mountain Path, un cabinet de conseil spécialisé dans le leadership et la gestion de crise, proposant des séminaires expérientiels en montagne. Blaise est également expert auprès de l’APM et du réseau GERME, et enseigne dans des institutions renommées comme HEC, la Sorbonne et EM Lyon. Auteur prolifique, il a publié plusieurs ouvrages de référence :
« In extremis » (éd. Guérin, 2012),
« L’histoire du secours en montagne » (éd. Glénat, 2018),
« Guider en premier de cordée » (éd. Mardaga, 2022) et
« Une histoire de l’alpinisme au féminin » (éd Glénat, 2024).
Il est aussi l’auteur d’articles et l’hôte de nombreux podcasts, dont « Learn from Altitude ».

Le profil de Blaise Agresti vous intéresse et vous aimeriez la/le recevoir pour votre prochain évènement

En haute montagne comme en entreprise, la capacité à décider en sérénité dans l’incertitude est le cœur du leadership résilient.

Ses Conférences : La force du récit et du retour d’expérience
 
Blaise propose des conférences dont la singularité réside dans l’ancrage profond de ses propos dans le réel. Fort de son parcours exceptionnel de guide de haute montagne, de commandant du PGHM et de chef d’opérations de secours, il utilise la force du récit et du retour d’expérience pour introduire de nouveaux concepts et modèles applicables au monde de l’entreprise.
Ses interventions sont une invitation à cheminer vers une compréhension des mécanismes d’adaptation et de décision face aux environnements complexes. Illustrées par des cas réels et des faits historiques issus de l’univers de la montagne et du secours, ses conférences sont des leçons pragmatiques et percutantes sur le leadership, la gestion de crise et le développement de la résilience. Blaise fait partie d’un large panel d’intervenants inspirants (guides, secouristes, médecins urgentistes, alpinistes, neuroscientifiques, glaciologues, écrivains, athlètes, etc.) qui enrichissent cette offre.
Pour un avant-goût de ses analyses, le podcast « Learn from Altitude » (coproduit par Mountain Path et Globule Radio) offre une exploration des enseignements tirés des expériences historiques de secours en montagne, transformant la montagne en un haut lieu d’apprentissage quasi philosophique.
 
Ses thèmes de conférences
Des thèmes toujours inspirés des univers du guide et du secours en haute montagne :
> Guider en premier de cordée et cheminer ensemble vers le sommet 
Vivre l’expérience du cheminement vers un sommet est une école du leadership situationnel et de l’adaptation au réel. Au cœur du thème, l’engagement et la confiance comme des moteurs de la performance durable.
> Décider et agir en sérénité dans l’incertitude 
Guides et secouristes sont exposés à la complexité : percevoir les risques et comprendre les biais cognitifs, mesurer l’impact du stress et la fabrique de l’erreur, prise de décision, réduction des risques et vigilance partagée.
> Devenir une organisation apprenante 
Le secours en montagne est une organisation apprenante : feedback, débriefing et retour d’expérience renforcent la robustesse des équipes et leur aptitude à délivrer l’action juste.
> Faire face à la crise et développer un leadership résilient 
Excellence opérationnelle, gestion de crise, perception des signaux faibles : comment basculer de l’incertitude vers la crise ? Une leçon pragmatique et ancrée dans l’expérience.
 

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