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Djilali Benchabane
Analyste en géopolitique et stratégie, consultant, conférencier
Djilali Benchabane est analyste en géopolitique et stratégie. Il accompagne dirigeants et institutions dans l’anticipation des risques.
Djilali a été chargé de mission au Centre d’analyse, de prévision et de stratégie (CAPS) du ministère des Affaires étrangères, et chercheur associé à l’Institut de relations internationales et stratégiques (IRIS).
Il enseigne, publie des tribunes dans la presse économique et décrypte l’actualité internationale sur BFM Business, LCI ou franceinfo.
Sa conviction : en période d’incertitude, la bonne décision se prépare avant la crise.
Habitué des plateaux d’information, il relie chaque événement international à une question concrète pour la direction d’une entreprise.
Ses interventions s’appuient sur trois notions :
> Les rapports de force : lire qui détient l’énergie, les routes, l’information et les technologies et ce que cela change pour une entreprise.
> Les risques : repérer les signaux faibles avant qu’ils ne touchent les chaînes d’approvisionnement, les marchés et les implantations.
> La décision : arbitrer quand les informations manquent, avec des repères simples pour un comité de direction.
> Conférence « Risques géopolitiques : garder un temps d’avance » : cartographier les zones de tension, les ruptures possibles et les signaux d’alerte qui comptent pour l’activité de l’entreprise.
> Conférence « Décider dans l’incertitude » : à partir du Moyen-Orient et de l’énergie, il montre comment arbitrer quand les informations sont partielles et les délais courts.
> Conférence « Quand l’économie devient un champ d’affrontement » : sanctions, routes maritimes, guerre de l’information, il explique comment ces outils de puissance atteignent les entreprises.
> Interview et table ronde : un échange sur scène avec un animateur, ou l’animation d’un débat de dirigeants.
> Maître de cérémonie
Le profil de Djilali Benchabane vous intéresse et vous aimeriez le recevoir pour votre prochain évènement
Les rapports de force d’aujourd’hui dessinent les risques et les opportunités de demain. Savoir les anticiper, c’est déjà se préparer au monde d’après.
Ses thématiques
> Anticipation stratégique : se préparer aux ruptures plutôt que les subir.
> Risques géopolitiques et entreprise : cartographier ce qui menace implantations, achats et marchés.
> Énergie, Moyen-Orient et routes maritimes : comprendre ce que Ormuz et le Golfe changent pour les prix et les approvisionnements.
> Guerre économique et guerre de l’information : lire les rapports de force qui se jouent hors du champ de bataille.
> Décider dans la complexité : arbitrer sous contrainte, avec des informations incomplètes.
> Le fait religieux en entreprise : entre sphère publique et management.
Pour quels contextes ?
Il convient aux conventions annuelles, aux séminaires de direction, aux comités exécutifs, aux événements clients, aux assemblées générales, aux clubs et associations de dirigeants, et aux rencontres consacrées à l’international, à l’énergie ou à la sécurité économique.
Ses dernières interventions
La Tribune (21 juin 2026), « Comment Washington a précipité les fondations d’un nouvel ordre régional au Moyen Orient »
Le Temps (24 février 2026), « Energie, nucléaire, pétrole : décider dans l’incertitude moyen-orientale ».
PME-ETI, 11 septembre 2026 : « Risques géopolitiques : garder un temps d’avance », ou comment les PME et les ETI peuvent anticiper des scénarios plutôt que subir les crises.
Questions fréquentes au sujet de Djilali Benchabane
Analyste en géopolitique et stratégie, fondateur du cabinet CEOS Stratégie & Conseil et ancien chargé de mission au CAPS du ministère des Affaires étrangères. Il intervient régulièrement sur BFM Business, LCI et franceinfo.
Sur l’anticipation des risques géopolitiques, l’énergie et le Moyen-Orient, la guerre économique et informationnelle, et la décision en situation d’incertitude.
Oui. Nous échangeons en amont avec vous pour relier son analyse à vos enjeux : approvisionnements, implantations internationales, énergie, sécurité ou stratégie de développement.
Oui, en plus de la conférence, il peut dialoguer avec un animateur ou animer un débat de dirigeants.
Contactez l’agence aurore conférences en indiquant la date, le lieu, le public et le format souhaité. Nous vous répondons avec une proposition et ses disponibilités.
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