Grégory Pouy
Analyste des mutations contemporaines, auteur, podcasteur et conférencier pour les entreprises en transformation EconomieEngagementEnjeux numériquesLeadershipQuête de sens AnglophoneExcellence managérialeExplorateur du potentiel humainGestion de criseIAIntelligence collective Grégory Pouy est analyste culturel, auteur et podcasteur. À travers ses conférences, séminaires et échanges avec les organisations, il aide les dirigeants et leurs équipes à mieux comprendre les mutations de notre époque afin de retrouver de l’élan, recréer de la cohésion et décider avec plus de justesse dans l’incertitude. Fondateur du podcast Vlan!, fort de 25 millions d’écoutes cumulées, Grégory croise depuis plusieurs années les regards de chercheurs, d’auteurs et de dirigeants pour éclairer les transformations contemporaines du travail, du leadership, des usages numériques et des modèles de société. Son approche associe profondeur d’analyse, culture générale, lecture systémique et sens du concret. Elle permet aux entreprises de prendre du recul sans perdre le lien avec leurs enjeux très opérationnels : engagement, transformation, intelligence artificielle, cohésion et évolution des modes de coopération. > Fondateur du podcast Vlan!, 25 millions d’écoutes cumulées.> Plus de 500 conférences en entreprise.> Interventions en français et en anglais.> Auteur de « Insoutenable Paradis » L’enjeu n’est plus seulement de performer davantage, mais de permettre aux équipes de rester engagées, cohérentes et lucides dans la transformation. Les conférences de Grégory aident les entreprises à décrypter les mutations contemporaines sans céder ni à la panique ni au simplisme. Elles donnent aux dirigeants, managers et équipes des repères pour comprendre ce qui change vraiment, dans le travail, les attentes collectives, les usages numériques, le rapport au temps, au sens et à l’autorité, afin de transformer l’incertitude en capacité d’action. > Réengager les équipes dans un contexte d’incertitude et de fatigue collective> Recréer de la cohésion après une réorganisation ou une phase de transformation> Repenser la performance à l’heure des tensions sociales, écologiques et humaines> Intégrer l’intelligence artificielle avec discernement, méthode et sens stratégique> Comprendre les nouvelles attentes au travail : autonomie, utilité, équilibre, reconnaissance> Aider les dirigeants à prendre de la hauteur dans un monde plus complexe, plus rapide et moins lisible Grégory intervient aussi bien auprès de comités de direction que de publics plus larges, dans le cadre de conventions, séminaires, journées de réflexion ou événements clients. Ses interventions peuvent prendre la forme de conférences, conversations stratégiques, ateliers ou séquences interactives, toujours adaptées à vos enjeux, à votre secteur et au niveau de maturité de vos équipes. Formats possibles > Conférence d’inspiration et de décryptage pour ouvrir un séminaire, une convention ou un temps fort managérial> Atelier participatif pour faire émerger des pistes d’action collectives autour de l’engagement, de la coopération ou de la transformation> Intervention stratégique auprès d’un COMEX, CODIR ou collectif de managers> Format plus immersif ou cycle de travail pour accompagner une réflexion dans la durée Pour quels contextes ? Les interventions de Grégory sont particulièrement pertinentes pour les entreprises qui souhaitent remobiliser un collectif après une transformation, ouvrir un séminaire de direction, faire réfléchir leurs managers à l’avenir du travail, remettre en perspective les usages de l’IA, ou nourrir une réflexion sur la cohésion, le leadership et le sens dans un environnement instable. Vous recherchez un conférencier, un maître de cérémonie, une personnalité pour votre prochain événement ? contactez-nous sur de nombreux thèmes et domaines intéressants pour votre entreprise : AnglophoneExcellence managérialeExplorateur du potentiel humainGestion de criseIAIntelligence collective Marc Thiercelin Aventurier, Gestion du stress, Leadership, Performance, Persévérance, Sport Arnaud Poissonnier Bioéconomie, Engagement, Enjeux numériques, Environnement, Quête de sens Fabrice Bonnifet Bioéconomie, Economie, Quête de sens Mathieu Duméry Climat, Conférence-spectacle, Engagement, Humour, Sciences Éric Larchevêque Economie, Enjeux numériques, Innovation Tech, Leadership Marie-Lahya Simon Enjeux numériques, Innovation Tech Leslie Coutterand Engagement, Enjeux numériques, Environnement, Maître de Cérémonie, Quête de sens Frédérique Jeske Leadership, Management Santiago Lefebvre Bioéconomie, Climat, Engagement, Environnement, Quête de sens Carlos Diaz Economie, Enjeux numériques, Innovation Tech Julien Estier Communication, Intelligence émotionnelle, Management Camille Grandet Communication, Intelligence émotionnelle, Management Nicolas Krauze Communication, Intelligence émotionnelle, Leadership, Management Jean-Baptiste Loiselet Aventurier, Bioéconomie, Engagement, Environnement Emmanuel Toniutti Gestion du stress, Leadership, Management, Mindset, Quête de sens Soyez toujours en éveil de nouveautés inspirantes ! 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Laurent Storch
Laurent Storch est conférencier, entrepreneur et auteur de livres, séries et films
Matthieu Langlois
Médecin anesthésiste-réanimateur et ex-médecin-chef du RAID EngagementGestion du stressIntelligence émotionnelleLeadershipMindsetPerformance Agir et décider sous tensionBilingueExcellence managérialeExplorateur du potentiel humainGestion de criseMilieux extrêmes Médecin spécialisé en anesthésie-réanimation et en médecine de catastrophe, Matthieu Langlois a exercé dans des environnements où l’incertitude, l’urgence et le stress mettent les équipes à l’épreuve. Son expérience hospitalière et son parcours de sportif de haut niveau l’ont conduit à intégrer le RAID en 2007, d’abord comme médecin puis comme médecin-chef de 2012 à 2021, notamment durant la période des attentats. « Dans les hôpitaux sous tension, comme au RAID, j’ai vécu des situations où le collectif est soumis au stress, à l’urgence et à l’incertitude. J’ai identifié les ressources humaines indispensables pour transformer une organisation dans les situations les plus difficiles. » L’incertitude, l’urgence et le stress mettent vos équipes à l’épreuve ? Il est de plus en plus délicat de décider vite et bien, de maintenir une performance collective et un engagement fort dans un environnement instable. Les crises — qu’elles soient climatiques, sécuritaires, économiques ou sociales — ne sont plus des événements ponctuels, mais des réalités permanentes. Il est essentiel de s’y préparer, non dans la crainte, mais avec confiance et méthode. L’incertitude, l’urgence et le stress mettent vos équipes à l’épreuve ?Il est de plus en plus délicat de décider dans l’urgence, de maintenir une performance collective et un engagement de chacun dans un environnement de plus en plus incertain.Les crises, ou simplement une incertitude de plus en plus sidérante, deviennent des contraintes permanentes pour l’entreprise.Crises climatiques, sécuritaires, économiques, sociales… Nous devons nous y préparer en confiance. C’est le sens de la phrase qui révélait notre état d’esprit au RAID avant de partir au Bataclan. Matthieu vous propose de partager ses expériences de pilote d’équipe soumis à des situations de crise (RAID, secours, médecine d’urgence, anésthésie, réanimation, sport). Ses outils d’intelligence collective, qui font leurs preuves dans des situations extrêmes, sont toutes à fait pertinentes pour votre équipe, vos problématiques et votre écosystème. Je ne sais pas ce qui nous attend, mais je sais que nous sommes prêts. Les conférences de Matthieu Devenez des leaders dans la crise : décidez sous stress aigu et inspirez confianceDans l’urgence, chaque décision compte. Face au stress aigu et à l’incertitude, un leader doit rester lucide, inspirer confiance et mobiliser son équipe. Mais comment garder son sang-froid quand tout s’accélère ? Comment transformer la pression en levier de performance ? Comprendre la réaction au stress est essentiel pour mieux l’apprivoiser. Savoir utiliser ses émotions et celles des autres permet non seulement de renforcer la confiance en soi, mais aussi de fédérer autour d’une vision claire. Un bon leader, même sous pression, sait repérer les talents, déléguer efficacement et prendre des décisions rapides et adaptées. Anticiper, c’est déjà agir. Une gestion de crise efficace repose sur des équipes préparées, des procédures testées et une vision stratégique capable de s’adapter aux imprévus. Cartographier les risques, établir des scénarios et s’entraîner à l’inattendu permet de ne pas subir la crise, mais de la maîtriser. Cette conférence vous donnera des clés concrètes pour développer un leadership agile, affronter l’incertitude avec sérénité et guider vos équipes avec assurance, même dans les situations les plus critiques. Devenez des tacticiens pour mener une équipe en crise : organisez la performance collective au-delà des plansDans une crise, les plans les mieux conçus sont souvent mis à l’épreuve. L’incertitude impose des ajustements permanents, et c’est là que se joue la différence entre subir et agir. Un leader tacticien ne se contente pas d’exécuter un plan : il sait s’adapter, mobiliser son équipe et transformer les contraintes en opportunités. Dépasser sa zone de confort, c’est apprendre à évoluer dans l’inconnu sans perdre de vue l’objectif. Une stratégie efficace ne repose pas uniquement sur des procédures, mais sur la capacité à les réinventer lorsque la situation l’exige. Cela passe par une délégation intelligente, une autonomie accrue des équipes et une prise de décision rapide et pertinente. Les crises révèlent les faiblesses, mais elles sont aussi un puissant moteur de transformation. Savoir les identifier et les transformer en atouts collectifs permet de renforcer la cohésion et la performance, même sous pression. Cette conférence vous aidera à développer une approche tactique du leadership, à préparer votre organisation au-delà des plans et à transformer l’urgence en levier de réussite. Vous recherchez un conférencier, un maître de cérémonie, une personnalité pour votre prochain événement ? contactez-nous sur de nombreux thèmes et domaines intéressants pour votre entreprise : Agir et décider sous tensionBilingueExcellence managérialeExplorateur du potentiel humainGestion de criseMilieux extrêmes Nicolas Fleger Conférence-spectacle, Leadership, Mindset, Performance, Quête de sens, Sport Mélusine Mallender Aventurier, Gestion du stress, Mindset, Performance, Sciences Emmanuel Toniutti Gestion du stress, Leadership, Management, Mindset, Quête de sens Benjamin Pothier Anthropologie, Aventurier, Mindset, Performance, Sciences Heïdi Sevestre Engagement, Environnement, Persévérance, Quête de sens, Sciences Christophe Caupenne Gestion du stress, Leadership, Management, Mindset, Performance, Sport Raphaël Domjan Aventurier, Bioéconomie, Engagement, Environnement, Innovation Tech, Performance, Persévérance, Quête de sens, Sciences Christian Clot Anthropologie, Aventurier, Environnement, Gestion du stress, Mindset, Performance, Quête de sens, Sciences, Sport Guillaume Nery Audace, Gestion du stress, Mindset, Performance, Persévérance, Quête de sens, Sport Jonathan Salamon Audace, Communication, Gestion du stress, Mindset Pascal Sancho Gestion du stress, Leadership, Management, Mindset, Performance, Persévérance Marc Thiercelin Aventurier, Gestion du stress, Leadership, Performance, Persévérance, Sport Soyez toujours en éveil de nouveautés inspirantes ! 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Nicolas Felger
Nicolas Felger est un conférencier international spécialisé en transformation mentale et motivation
Cornelia Findeisen
Passionnée par le développement humain, elle inspire et forme autour des thèmes du leadership, de l’innovation, et de la transformation organisationnelle.
Nicolas Krauze
Nicolas Krauze, chef d’orchestre international, explore le leadership et le management. Ses conférences immersives allient musique, humour et clés de réussite collective.
Jean-Philippe Ackermann
Jean-Philippe Ackermann, conférencier en management positif et leadership inspirant, aide entreprises et dirigeants à améliorer motivation, performance et bien-être en adoptant des stratégies axées sur l’optimisme.
Edith Lassiat
Édith Lassiat, experte et conférencière en Women Empowerment, guide les leaders pour révéler leur unicité et déployer leur potentiel grâce à une approche passionnée.
Michel Podolak
Michel Podolak, chef d’orchestre et conférencier, utilise la musique pour explorer la coopération et le leadership en entreprise. Président de Tchendukua-Ici et Ailleurs, il œuvre pour la restitution des terres aux Indiens Kogis et Wiwas et favorise les dialogues entre cultures.
Fabien Pelous
Fabien Pelous, ex-rugbyman et conférencier, partage son expertise en leadership et esprit d’équipe pour booster la performance en entreprise. Avec une carrière riche en succès sportifs, il explore comment les valeurs du rugby peuvent transformer les organisations
