Benjamin Chaminade
VUCA, Management régénératif et Entreprise apprenante
Benjamin Chaminade est conférencier international, entrepreneur, auteur et expert en leadership, innovation managériale et transformation des organisations. Franco-Australien, il accompagne depuis de nombreuses années dirigeants, managers et équipes dans l’adaptation aux mutations profondes du monde du travail, en mettant en lumière les leviers d’une entreprise apprenante, agile et résiliente.
Son approche se fonde sur une compréhension pragmatique des dynamiques actuelles, volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté, et sur des méthodologies concrètes pour transformer ces défis en sources d’opportunités durables. Il explore notamment comment les organisations peuvent devenir plus attrayantes, engager durablement leurs talents, réinventer leurs modèles d’affaires et développer une culture de l’innovation où l’apprentissage continu est au centre de la performance.
Conférencier et animateur, Benjamin tire sa singularité d’un parcours riche et international. Il a vécu et travaillé en France comme en Australie, où il a fondé un incubateur et un espace de co-working à Sydney, avant de revenir en Europe pour enrichir son regard stratégique sur les entreprises et les transformations humaines en contexte VUCA/BANI.
Il est également auteur de l’ouvrage Manager dans un monde fragile, paru en 2024, dans lequel il propose des grilles de lecture et des pistes d’action pour faire face aux tensions contemporaines rencontrées par les organisations et leurs leaders. Cet ouvrage, qui met en avant la nécessité d’un leadership régénératif et d’une culture d’apprentissage permanente, est aujourd’hui une ressource de référence pour les dirigeants soucieux d’innover dans leurs pratiques.
Les interventions de Benjamin sont conçues pour être à la fois inspirantes et opérationnelles. Qu’il s’agisse de conférences sur l’innovation managériale, la transformation organisationnelle, l’engagement des collaborateurs ou la culture d’innovation, ou d’ateliers et masterclass personnalisés pour co-construire des trajectoires de changement, son objectif est de fournir des outils appliqués, des cas concrets et des stratégies adaptables au contexte de chaque organisation.
Le profil de Benjamin Chaminade vous intéresse et vous aimeriez la recevoir pour votre prochain évènement
Il n’y a pas de managers créatifs mais des managers fiers de travailler avec des collaborateurs qui le sont.
Les Conférences et ressources
Ses prises de parole sont enrichies d’exemples issus de ses expériences de dirigeant, de consultant et d’animateur de contenu, ainsi que d’analyses sur les nouvelles attentes des talents, le rôle des managers dans une économie des idées et la manière de bâtir des organisations apprenantes, innovantes et humaines.
Thématiques clés de ses interventions
Entreprises apprenantes : le nouvel avantage compétitif durable
Dans un monde instable et imprévisible, les organisations performantes ne sont plus celles qui savent tout, mais celles qui apprennent plus vite que les autres.
Benjamin Chaminade décrypte les fondements des entreprises apprenantes : cultures managériales ouvertes, droit à l’expérimentation, intelligence collective et leadership facilitateur.
À travers des exemples concrets et des retours d’expérience internationaux, il montre comment transformer l’apprentissage continu en levier stratégique de performance, d’innovation et d’engagement durable des collaborateurs.
Manager dans un monde fragile : leadership et décisions en environnement incertain
Crises successives, tensions sociales, transformation des attentes : le rôle du manager n’a jamais été aussi complexe.
S’appuyant sur son ouvrage Manager dans un monde fragile, Benjamin propose une lecture lucide des nouveaux défis du leadership et partage des outils concrets pour décider, embarquer et donner du sens dans l’incertitude.
Une conférence pragmatique pour passer d’un management du contrôle à un leadership de confiance, de responsabilité et de résilience collective.
Innovation managériale : réinventer les règles du jeu pour engager les talents
Les attentes des collaborateurs ont profondément évolué. Sens, autonomie, impact et apprentissage sont devenus des facteurs clés d’attractivité.
Benjamin explore les nouvelles pratiques managériales qui permettent aux organisations d’attirer, fidéliser et mobiliser les talents dans la durée.
Une conférence inspirante et opérationnelle pour repenser les modèles de leadership, de gouvernance et de collaboration au service d’une performance plus humaine et durable.
Transformation organisationnelle : faire évoluer les cultures sans les brusquer
Changer les structures est facile. Changer les comportements l’est beaucoup moins.
Cette conférence propose une approche réaliste de la transformation des organisations, fondée sur l’humain, l’apprentissage et la progression par étapes.
Benjamin partage des clés pour conduire le changement sans épuiser les équipes, en conciliant vision stratégique, pragmatisme opérationnel et dynamique collective.
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