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Benjamin Chaminade
Future-proofing, VUCA, conduite du changement et management. Conférencier.
Benjamin Chaminade est entrepreneur, auteur et conférencier franco-australien.
Il débute chez Disneyland Paris, dirige la conduite du changement au sein d’un organisme de recherche nucléaire australien, à Sydney, puis fonde ses propres structures : Reboot inc., société de conseil, de contenus et de design, et Glukoze, qui conçoit des parcours managériaux et anime des communautés de managers. Il intervient aussi à l’ESCP et à l’EDHEC.
Benjamin aide les dirigeants à repérer les ruptures avant qu’elles ne s’imposent et à faire évoluer leur management en conséquence.
Auteur de plusieurs ouvrages sur le management et les ressources humaines, dont « Manager dans un monde fragile », consacré au management VUCA, et « Wanagement » (Dunod), il publie en mai 2026 le « Guide du management régénératif » (Gereso).
Ses interventions reposent sur trois notions :
> Anticiper : repérer les ruptures et préparer l’organisation avant de les subir, c’est le future-proofing.
> Conduire le changement : embarquer les équipes dans la transformation sans les épuiser.
> Régénérer le management : redonner de l’énergie aux équipes au lieu de la consommer.
Benjamin illustre chaque idée par des cas issus de son expérience internationale de dirigeant et de consultant.
> Ateliers et masterclass personnalisés : des séances de travail pour faire passer les idées à la pratique avec vos managers.
> Animation et tables rondes : il peut conduire un événement ou animer un débat de dirigeants.
Ses thématiques
> Future-proofing : anticiper les ruptures pour préparer l’organisation avant qu’elles ne s’imposent.
> VUCA, manager dans un monde fragile : décider et rassurer face à la volatilité, à l’incertitude, à la complexité et à l’ambiguïté.
> Conduite du changement : embarquer les équipes dans une transformation, du diagnostic à l’ancrage dans la durée.
> Management régénératif : sortir du management extractif et redonner de l’énergie aux équipes.
> Transformation du management : changer maintenant sa manière de manager, plutôt que de subir le changement demain.
> Culture de l’innovation et réinvention du modèle d’affaires : repérer de nouvelles opportunités avant ses concurrents.
> Entreprise apprenante : faire de la capacité à apprendre un avantage durable.
Pour quels contextes ?
Les interventions de Benjamin conviennent aux conventions annuelles, aux séminaires de direction et de managers, aux lancements de programmes de changement, aux journées RH, aux événements consacrés à la transformation et à l’innovation, aux congrès professionnels et aux rencontres de dirigeants.
Le profil de Benjamin Chaminade vous intéresse et vous aimeriez le recevoir pour votre prochain évènement
Changez le management aujourd’hui plutôt que de manager le changement demain.
Au-delà de la conférence
Offres portées par Benjamin Chaminade et sa société Glukoze
> Cours en ligne « Devenir un agent du changement » : un cours à suivre à son rythme, consacré à la conduite du changement.
> Les offres de Glukoze pour managers
Parcours managérial : un dispositif de management propre à l’entreprise, construit sur ses valeurs et sa stratégie.
Communauté de managers : créer et animer un cercle de managers actif.
Développement des potentiels : repérer le potentiel des collaborateurs pour faire émerger les futurs dirigeants.
Journées inspirantes : des événements qui rassemblent les équipes autour d’un message commun.
Questions fréquentes au sujet de Benjamin Chaminade
Entrepreneur, auteur et conférencier franco-australien, spécialiste du management, de la conduite du changement et de l’innovation. Il vient de publier le « Guide du management régénératif ».
C’est l’art d’anticiper les ruptures de marché, de technologie ou d’usage pour préparer l’organisation avant qu’elles ne s’imposent. Benjamin Chaminade en tire des méthodes concrètes pour que les dirigeants gardent un temps d’avance.
C’est une approche inspirée du vivant qui aide les équipes à retrouver de l’énergie, au lieu de les pousser sans cesse par la pression et les indicateurs. Elle vise des organisations plus autonomes et plus résilientes.
Sur le future-proofing, le management VUCA, la conduite du changement, la transformation du management, la culture de l’innovation et l’entreprise apprenante.
Une conférence pour ouvrir ou clore un événement, des ateliers et masterclass personnalisés pour travailler avec vos managers, ainsi que l’animation d’événements et de tables rondes. Nous définissons avec vous la formule adaptée à vos enjeux.
Oui, à travers sa société Glukoze : parcours managérial, communauté de managers, développement des potentiels et journées inspirantes. Benjamin a aussi conçu un cours en ligne sur la conduite du changement. Ces offres sont distinctes de son intervention en conférence : parlez-en à l’agence aurore conférences, qui vous orientera.
Contactez l’agence aurore conférences en indiquant la date, le lieu, le public et le format souhaité. Nous vous répondons avec une proposition et ses disponibilités.
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