Eric Mesnier

Ancien secouriste de haute montagne, guide, auteur et conférencier

De la paroi à l’entreprise : décider juste quand tout vacille.
Pendant 18 ans, Eric Mesnier a servi au sein des Pelotons de Gendarmerie de Haute Montagne (PGHM), unités d’élite de la Gendarmerie nationale. En tant qu’adjudant et chef d’opération de secours, il a mené près de 600 interventions en milieux dangereux et contraints, secourant plus de 800 personnes. Ce parcours exigeant, où la précision de chaque geste conditionne la survie, a fait de lui une référence en matière de stratégie et de prise de décision sous pression.
Guide de haute montagne et formateur national en premiers secours, Eric place l’humilité au cœur de sa pratique.

Comme il aime le rappeler : « Le secours en montagne est une école de l’humilité. On n’y gagne jamais contre la montagne, on y apprend à composer avec elle. »

Cette philosophie, qu’il transpose au monde de l’entreprise, enseigne que la performance durable ne repose pas sur la volonté de dominer les crises, mais sur la capacité à composer avec l’incertitude.
Auteur du livre Secours en Montagne (éditions Nimrod) distingué par une mention spéciale au Grand Prix International du Livre de Montagne, il explore les dynamiques de l’intelligence collective et la confiance comme socle de toute équipe performante.

Le profil de Eric Mesnier vous intéresse et vous aimeriez le recevoir pour votre prochain évènement

Quand l’équipe sait d’où elle vient et où elle va, la part d’inconnu est acceptable.

Aujourd’hui conférencier, coach certifié et préparateur mental, il aide les dirigeants à naviguer dans le complexe.
Sa « Méthode des 6A » offre une grille de lecture robuste pour décider avec justesse. Il souligne d’ailleurs cette dualité fondamentale : « Dans l’entreprise, le temps c’est de l’argent, dans le secours en montagne, le temps c’est la vie … Apprenez à gérer les risques, vos crises avec méthode, efficacité et intelligence collective. »
Son expertise s’appuie également sur son rôle actuel de chef d’entreprise depuis 2020 dans le secteur du négoce de matériaux de construction bio et passifs, renforçant sa crédibilité auprès des acteurs économiques qu’il accompagne.

Ses thématiques d’intervention
Eric adapte son expertise pour répondre aux enjeux stratégiques de votre organisation :
> Gestion du risque et de crise : anticiper l’imprévisible et décider dans l’urgence.
> Performance et gestion du stress : techniques de préparation mentale des secouristes pour optimiser l’efficacité.
> Intelligence collective et confiance : répartition des rôles et solidarité en équipe agile.
> Leadership et humilité : incarner une vision et guider ses équipes avec lucidité dans l’incertitude.
Programmes proposés
 
Exemple de formats d’intervention
Conférence : « Gestion de crise, intelligence collective et prise de décision »
Une immersion au cœur de l’action où Eric  illustre comment la méthode des 6A permet de structurer la prise de décision rapide en situation complexe. 

+ Atelier pratique : « De la théorie à la pratique »
Une mise en situation immersive basée sur un scénario de crise réelle, suivie d’un débriefing complet pour ancrer durablement le leadership et la gestion des risques dans vos processus internes. 

Ce qu’il transforme : une salle qui écoute en une équipe qui agit.

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